Nuevo modelo de gestión pública local, articulado en 5 ejes.
Eje 1. Innovación, eficiencia y eficacia gubernamental.
Eje 2. Movilidad social.
Eje 3. Infraestructura, desarrollo sostenible, servicios y movilidad urbana.
Eje 4. Economía local competitiva y empleo.
Eje 5. Seguridad ciudadana y gestión de riesgos a la población.
Eje 1. Innovación, eficiencia y eficacia gubernamental.
Sacaremos del poder a los partidos de siempre, para qu el gobierno llegue a la gente.
Compromisos.
- Junto a los ciudadanos haremos el Plan de Desarrollo y los Programas de Gobierno.
- Transformaremos cada una de las 10 Direcciones Territoriales, convirtiéndolas en espacios de participación ciudadana, de la mano de la sociedad civil organizada.
- Dotaremos a cada una de las Direcciones Territoriales de mayores recurso y funciones, con atención a las de mayor marginación social.
Seremos un gobierno abierto, innovador y con tecnología de punta. Que trabajará sobre resultados en favor de la gente.
Compromisos.
- Introduciremos nuevas prácticas de gobierno abierto y transparente, creando repositorios digitales, con informes oficiales de fácil lectura.
- Publicaremos las declaraciones patrimoniales de los servidores públicos, con resúmenes exportables, para monitorear el enriquecimiento inexplicable.
- Haremos en los primeros meses de gestión, un análisis financiero del gasto de la Alcaldía, con un presupuesto inteligente que fortalezca la inversión.
- Implementaremos un sistema de control e indicadores en la planeación y ejecución del gasto de la Alcaldía.
- El 55% de los hogares en GAM cuenta con una PC, y 90% con un teléfono celular. Avanzaremos en la digitalización de trámites y servicios que proporciona la Alcaldía.
Eje 2. Movilidad social.
Reduciremos la desigualdad en la Alcaldía, disminuyendo los niveles de pobreza alimentaria, de capacidades, patrimonial, y urbana.
Compromisos.
- Aproximadamente el 20% de niños en GAM en edad de 3 a 5 años, no asisten a la escuela. Llevaremos programas de guarderías, alimentación y salud a la primera infancia, principalmente a colonias de alta marginación.
- En GAM más de 1500 niños en edad de 6 a 14 años no asisten a la escuela, el grado promedio de estudios es de secundaria. Llevaremos a cabo acciones para evitar la deserción escolar en primaria, secundaria y preparatoria.
- Destinaremos recursos de la Alcaldía a la UACDMX y los Tecnológicos ubicados en GAM, con apoyos para que los jóvenes tengan opciones de estudios superiores.
- Apoyaremos a los estudiantes para transporte en los niveles de preparatoria y universidad, en colonias de alta marginación.
- Llevaremos a cabo proyectos de mejora en las colonias, unidades habitacionales y barrios, atendiendo las de alto grado de degradación, y las afectadas por hundimientos.
- Haremos realidad programas de prevención y atención a las adicciones, para personas en situación de calle. Las actividades deportivas, recreativas, artísticas y culturales serán nuestra prioridad.
- Implementaremos programas para reducir la brecha de desigualdad tecnológica, con mayor infraestructura y acceso a internet gratuito en espacios públicos.
- Crearemos un padrón de niños y adolescentes en situación de orfandad, derivado de la pandemia por el COVID-19, con programas de apoyo para ellos.
- Integraremos mujeres profesionistas maderenses en igualdad de condiciones, en puestos directivos en la Administración Pública de la Alcaldía.
Eje 3. Infraestructura, desarrollo sostenible, servicios y movilidad urbana.
Detendremos la degradación de la infraestructura urbana, y así tener una Alcaldía con infraestructura moderna.
Compromisos.
- Crearemos el Instituto de Planeación Integral, para hacer de GAM una Ciudad Inteligente.
- Introduciremos la “Alcaldía Virtual”, mediante sistemas tecnológicos, para mantener contacto personal e información del estado de los trámites y servicios.
- Diseñaremos y ejecutaremos un programa de señalización vial con uso de tecnologías de última generación.
- Introduciremos en avenidas y calles principales de la Alcaldía, concreto hidráulico, con mejoramiento de los camellones.
- En GAM los viajes en bicicleta han aumentado 2.5 veces. Crearemos una red de ciclovías en avenidas con amplios camellones, bici estacionamientos y medidas de seguridad para el usuario.
- Destinaremos presupuesto, para adecuación de banquetas para personas con alguna discapacidad: en sillas de ruedas, débiles visuales y personas de la tercera edad.
- Tomaremos acciones para el mantenimiento del Zoológico y Bosque de Aragón, así como a los Deportivos, Casas de Cultura, Teatros, sin posibilidad de ser privatizados.
Contribuir a la sustentabilidad ambiental en nuestra Alcaldía.
Compromisos
- Crearemos una Comisión Ambiental para el diseño y ejecución de los programas de sustentabilidad ambiental en la Alcaldía.
- Recuperaremos suelos erosionados de los camellones colocando hierbas y pasto, junto con un plan de mantenimiento, y así favorecer la filtración del agua.
- Fomentaremos la creación de más espacios verdes y recreativos y no centros comerciales, retirando asfalto innecesario en explanadas, camellones y jardineras en calles secundarias.
- Formaremos y mantendremos actualizado un padrón de áreas verdes.
- Colocaremos jardines verticales en edificios e instituciones públicas.
- Aumentaremos los espacios verdes solicitados en construcciones del sector privado y en unidades habitacionales.
- Colocaremos en zonas críticas de residuos, contenedores con clasificación específica para separarlos.
- Fomentaremos bancos de alimentos donde se recolecte comida para donar, disminuyendo el desperdicio contaminante.
- Diseñaremos y ejecutaremos sistemas de captación de agua de lluvia.
- Adquiriremos más camiones de recolección de basura, con mayor tecnología, capaces de levantar contenedores y de separar los residuos.
- Planearemos mejores rutas de recolección con transportes capaces de subir por calles empinadas y estrechas.
- Impulsaremos la producción de energía a partir de las aguas residuales que se descargan en los ríos San Javier y de los Remedios, los cuales se encuentran contaminados para la falta de infraestructura de drenaje en varios de los asentamientos.
- Reaizaremos un programa anual de rescate de barrancas, creación, conservación y mantenimiento de vasos reguladores, ríos, áreas de valor ambiental y áreas naturales protegidas.
Eje 4. Economía local competitiva y empleo.
Orientaremos la economía local de Gustavo A. Madero, a la formación de cadenas de valor a los mercados internacionales.
Compromisos.
- Destinaremos la contratación pública de la Alcaldía, en un 50%, a las micros, pequeñas y medianas empresas (MiPyMES) ubicadas en GAM.
- En toda contratación pública de la Alcaldía solicitaremos la inclusión de empresas locales.
- Integraremos un Consejo Consultivo Empresarial, en el que estén representados los principales sectores de las actividades económicas en la Gustavo A. Madero.
- Abriremos una oficina consultiva y de facilitación de procesos de comercio exterior, creando incentivos regulatorios, para impulsar a las MiPyMES al sector exportador.
- Estructuraremos Centros de Capacitación Empresarial, para el Trabajo Técnico, Industrial, y de Servicios, para formar perfiles que satisfagan las necesidades de puestos de trabajo que requieren las empresas en GAM.
- Apoyaremos en forma temporal, una Plataforma Digital y capacitaciones que permitan a las MiPyMES residentes en GAM, integrarse al comercio electrónico.
- Elaboraremos e implementaremos un programa de mejora regulatoria, acompañado de su digitalización.
- Proyectaremos la formación de Áreas de Desarrollo Económico (ADE), en el suelo de uso industrial que aún conserva la GAM.
Modernizaremos el sistema de comercio y abasto en mercados públicos, sobre ruedas y tianguis.
Compromisos
- Mejoraremos la regulación de los mercados públicos, sobre ruedas y tianguis, transparentando y reorientando los recursos que generan, manteniendo contacto directo con la Alcaldía. “Cero líderes”.
- Llevaremos a cabo programas de embellecimiento urbano y de seguridad, en las áreas aledañas a los mercados públicos, para aumentar las visitas y el consumo en los mismos.
Eje 5. Seguridad ciudadana y gestión de riesgos a la población.
Reducir la incidencia delictiva, reestructurando los instrumentos de Policía de Proximidad, Comité de Seguridad, y el Gabinete de Seguridad, así como el uso intensivo de las Tecnologías de Información en la Alcaldía.
- Reorientaremos el modelo de policía de proximidad para que, entre los cuerpos de policía asignados, y los vecinos y representaciones colectivas, se institucionalicen:
- Mecanismos de colaboración y comunicación horizontal en la para las estrategias de seguridad ciudadana.
- Esquemas de vigilancia ciudadana que estén coordinados a los cuerpos de policía.
- Esquemas de retroalimentación permanente para una mayor eficacia de las intervenciones policiales.
- Divulgación con uso de las tecnologías de información, de protocolos de prevención del delito.
- Programas específicos contra el robo en transporte público,
- Descentralizaremos las funciones de policía de proximidad en cada uno de los órganos colegiados de representación vecinal y colectiva, así como los Comités de Seguridad Ciudadana, y el Gabinete de Seguridad en la Demarcación.
- Elaboraremos un atlas de incidencia delictiva, para definir un Plan de Prevención Social del Delito con acciones de mejoramiento de calidad de vida en las colonias, barrios o pueblos con mayores índices de origen de delitos.
- Identificaremos y focalizaremos conductas que afectan el orden social, utilizando los instrumentos de justicia cívica para disminuirlas, entre ellos, sanciones de trabajo comunitario.
- Buscaremos celebrar Convenios de Coordinación para la Seguridad Ciudadana, con los Municipios del Estado de México límites con la Alcaldía.
- Integraremos expedientes de identidad de los operadores, se capacitacitarán en prevención del delito, y conectaremos las redes de transporte público al C5, mediante la instalación de cámaras.
- Tendremos un sistema de indicadores de seguridad ciudadana, que incluya la confianza y disposición de utilizar lugares públicos, el transporte público, la apertura y establecimiento de nuevos negocios.
Identificaremos los principales riesgos naturales y de origen humano a la población, para elaborar instrumentos de gestión que mitigen las afectaciones a la integridad de las personas y el patrimonio.
Compromisos
- Haremos un Plan Pluvial, para atender la problemática de las inundaciones en las zonas altas de la Alcaldía (Cuautepec), considerando:
- La elaboración de un atlas de zonas de inundaciones en época de lluvias, para identificar riesgos.
- La recuperación y creación de vasos reguladores en la Alcaldía, buscando incrementar el suelo disponible para ello, incluso retirando asfalto innecesario.
- Programa preventivo de desazolve del sistema de drenaje, previo a la temporada de lluvias.
- Diseñaremos un Atlas de Riesgos Naturales y de Origen Humano, para elaborar protocolos específicos de actuación.
- Crearemos un área de “Análisis y valoración estructural”, para edificaciones como Unidades Habitacionales, Escuelas, Hospitales, Centros Comerciales.